9月27日，池州/青阳港华召开港华智慧运行平台（towngas operation platform，以下简称top平台）上线总结会，标志着历时近5个月的top平台上线工作正式完成。
top平台将地理信息（gis）、物联网（iot）、视频等技术全面融合于设施管理全流程的大平台，通过空间运算、大数据计算、视频ai等技术，覆盖城燃厂站、管网运行管理全业务，实现设备设施全生命周期管理；同时将双重预防机制全面系统化落地，极大提高风险管控的效能，有效提升厂网运行的数智化水平。
top平台的上线是池州/青阳港华在推动燃气安全运营管理数字化转型，建设信息化标准，优化服务体系方面不断探索、突破的具体举措。
统筹谋划，分步实施
5月16，在公司总经理林光亮先生的高度重视下，组织编制了安全生产信息化建设暨top平台上线实施方案，成立了以公司总经理任组长、分管领导任副组长、各部门负责人为成员的领导小组，并根据不同的业务领域成立了6个专业工作小组，对公司安全生产信息化建设及top平台上线工作职责分工进行了明确，制定了具体可行的数据治理、上线实施、业务匹配等工作计划，为top平台的成功上线奠定了坚实的基础。
数字转型，数据先行
“资产信息化是生产信息化的基础，我们要确保每一台设备，每一寸管网都要纳入top平台进行管理，要用心、细心、精心确保每张设备设施卡片属性的完整和准确”，公司生产运营副总监凌雪飞在数据治理会议上不断强调。11座场站，15万客户，近1000公里管网，1000多台调压设施如何在上线前完成gis及设备设施卡片数据治理，调压站（箱）与客户信息的挂接是关键。“通过建立虚拟立管实现站箱与客户信息的挂接，能大大提高智慧抢险提取客户信息的效率”，客户信息部蔡敏敏在最难的tcis数据治理中提出的新方法，大大提高了工作效率，这样的创新在上线过程中屡见不鲜，各专业小组攻坚克难历时4个月顺利完成数据治理工作。
凝心聚力,务实笃行
8月14日，港华集团top项目上线实施工作组正式入驻池州/青阳港华开展上线工作，上线过程中top项目组将公司实际运行情况与集团相关标准相结合，建立约100个工作计划，并开展了十多场培训活动，共计完成了128人次操作培训。在项目组和公司相关部门的通力协作、大力配合下，历时7周顺利完成了gis、物联监测、视频监控、设施管理、风险管控、气源管理六大板块上线配置。在上线过程中，为了确保应用效果，项目组手把手指导相关岗位边上线边试用，针对每个模块组织开展了应用交流。
科技赋能，提质增效
8月22日，公司组织召开工程规划及技术委员会，对top平台的功能在公司具体业务运营过程中的使用方法进行了研究讨论，确定了利用top平台打造池州青阳统一调度组织、建立标准化运行管理标准、实现无纸化作业管理的生产信息化建设方向。池州/青阳港华总经理林光亮先生强调：“集团打造的top平台融会贯通了香港中华煤气160多年燃气行业管理经验，要持续不断地深度挖掘平台功能，实现平台与业务的深度融合，加强系统内业务单据的数据分析，实现输配运行可视化、现场作业电子化、风险分析智能化、应急调度智慧化、数据收集一体化”。
9月8日，省住建厅副厅长吴桂和在池州港华开展燃气行业专项整治督导中对top平台功能给予了高度评价，并提出要加强与城市生命线工程的信息共享和联动处置，着力提升预防燃气安全事故的人防、技防和群防体系。9月26日，市政府副市长李军在池州港华开展“两节”前安全检查中对池州港华上线top平台加强全市燃气安全运营管理给予了赞扬，表示港华燃气主动作为、主动创新、主动技防定会为全市燃气安全供应保障工作添砖加瓦，要持之以恒通过新方法、新科技、新工艺促进高质量安全发展。
池州/青阳港华作为公用事业企业，始终以燃气安全供应为首要目标，top平台上线既是里程牌亦是新的起点，我们将持之以恒提升智慧燃气安全管理水平，保障城市燃气供应安全、平稳。（生产运行部 陈刚）
